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第七章 所有权的个性 为什么我们会依恋自己拥有的一切（第3页）

我说，“顺便问一下，175美元你是怎么算出来的？”

威廉说，他估计用这175美元，可以到一家运动酒吧免费看比赛实况电视转播，喝几瓶啤酒，买点儿吃的，剩下的还可以再买几张CD和几双鞋。

看比赛当然令人兴奋，但175美元也是一大笔钱啊。

我们下一个电话打给了约瑟夫。

约瑟夫在帐篷里住了一星期，同样落下了功课，但他一点儿也不在乎——他中签了，得到了一张票。

过几天，他就能去看杜克队员们争夺全美冠军了！

“你好，约瑟夫。”

我说，“我们给你提供一个机会——把你的票卖掉。

你最低要多少？”

“我没有最低价。”

“无论什么东西都是有价格的。”

我回答，尽力模仿电影明星阿尔·帕西诺娓娓动听的嗓音。

他一张口，要价3000美元。

“别这样。”

我说，“这太高了。

要合理一点儿，你得把价格降下来。”

“那好吧。”

他说，“2400美元。”

“你肯定吗？”

我问。

“再低我绝对不干了。”

“好吧。

如果我能找到买主愿意出这个价，就给你打电话。

对了，”

我补充说，“你是怎么得出这个价格的？”

“杜克篮球赛是我大学生活的很大一部分。”

他非常激动。

他接着解释说，球赛将成为他的杜克时光中特别的记忆，他将来可以把这一美好回忆与他的儿子、孙子分享。

“这怎么可能用价格来衡量呢？”

他问道，“这种记忆，你能够标得出价格来吗？”

除了威廉和约瑟夫之外，我们还给其他100多个学生打了电话。

总体上，那些没拿到票的学生愿意出170美元左右一张购买球票。

他们愿意出的价格，就像威廉的情况，是通过这些钱的替代用途（例如到运动酒吧喝饮料、买东西吃）而推算出来的。

另一方面，那些得到票的，出价大约2400美元的人，例如约瑟夫，他们的根据是，这种亲身经历多么重要，它产生的记忆终生难忘。

真正令人奇怪的是，在我们打电话联系的人中，竟然没有一个卖方愿意以买方可以接受的价格出让球票。

我们面对的是什么呢？这是一群球迷，在摇签之前都热切期望得到一张球票；然后，忽然一下子，摇签结果一出来，他们就被分成了两帮——有票者和无票者。

它形成的是一道情感断层，横亘在两群人之间，有的人正憧憬着球赛的光辉，另一些人则在想象能用省下的买球票的钱干点儿什么别的。

而且这一断层是经过实验检验的——卖方平均叫价（大约2400美元）是买方平均出价（大约175美元）的14倍之多。