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要让他人看到你付出的努力（第1页）

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“行为经济学系列（套装共9册）（.shg.tw）”

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要让他人看到你付出的努力

亲爱的丹：

你好！

在职业生涯的早期，我曾为我供职的一家大银行编写了一套庞大的办公软件Excel宏（一套自动命令）。

这套宏可以接收数据转储，并将其转化成美观的报表。

完成分析与报表大约需要两分钟的时间，其间，沙漏会显示宏正在工作。

该报表十分有用，可是所有人都抱怨说这套宏的运行速度太慢了。

有一个办法可以让宏的运行速度加快，那就是在后台运行，让人们看不到它，而只能看到出现在屏幕上的沙漏。

我从一开始就采取了这种方法，但是，这纯粹是为了好玩。

现在，我让人们在使用宏的时候可以看到其运行情况。

这就像在用快进模式观看录像一样：这套宏对数据进行分割，数据库的不同部分呈现不同的颜色变化，还可以生成标题和图表等。

但是，问题出现了：现在这套宏的运行时间是原来的三倍。

令人惊讶的是，我的同事们现在却对这套宏的高效与完美赞叹不已。

对此，你有什么合理的解释吗？

迈克

我不确定我的解释是否合理，但它却符合逻辑。

你所描述的情况体现了两种力量的结合。

第一种力量是，当我们一味地漫无目的地等待时，我们会认为这是在浪费时间，这让我们感觉很糟。

你的同事漫无目的地等待宏完成工作，远比在这期间做些什么让他们感觉痛苦得多。

第二种力量是，当我们觉得有人在为我们工作，尤其是当他们努力工作的时候，我们会感觉较好。

我的意思是，我们很难对我们得到的结果做出直接评价，但我们非常愿意对整个工作过程做出评价。

有趣的是，让某人努力为我们工作可以使我们感到快乐，而这一点不仅适用于人与人之间，也适用于人与计算机算法之间。

我希望，这个经历可以让你学会在你所有的工作中更为广泛地利用这一点。

在对人性有了深刻的认识之后，你可以继续让你的同事更多地认识到技术为他们所做的贡献。

除了对你的职场生活有所借鉴之外，它也可以被运用到你个人的生活当中。

只要有可能，你就要不遗余力地告诉周围的人你为他们付出了多大的努力。

职场，努力，感恩