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第6章 穿冒牌货会让我们更不诚信吗（第7页）

很想买一个冒牌的普拉达包时，你可能会自语道，“设计师设计的服饰太贵了，花一大笔钱买正品是愚蠢的行为”

；“正品也好，冒牌也好，我都不会考虑购买，因此设计者并没有什么损失”

。

你还可能会说，“那些时装公司已经赚这么多钱了，即使有几个人买冒牌货对他们而言也没什么大不了的”

。

不论怎样，我们都能为自己自私的行为找到合理的借口，我们发现极少有人认为时装公司的恐慌其实是一个严肃的个人问题。

但实验结果表明，这其中有更深层的原因。

为冒牌货付出代价的不只是那些高级时装公司，由于自我信号和“管他呢”

效应，只要一个不诚实的举动就能改变一个人此后的行为，令其付出代价。

此外，如果某个不诚实行为来自内心的暗示（如一侧贴有大的古驰商标的冒牌眼镜），其负面影响就是长久的、重大的。

这也就意味着，我们都要为冒牌商品付出道德上的代价，“穿戴冒牌货”

改变了我们的行为、自身形象和我们看待周围人的方式。

我们来看一个实例吧，世界上有很多的经理办公室，墙上都挂着学位证书，这些证书让他们的个人履历更加好看。

几年前，《华尔街日报》发表了一篇关于经理虚报自己学位证书的文章，文章直指一些高层人物，如当时美国百事有限公司董事长兼首席运营官肯尼斯·凯瑟。

尽管凯瑟曾在密歇根州立大学上过学，但他从未毕业；不过他仍签字声明他有密歇根州立大学的文学学士学位（当然，这也可能只是个误会）。

或者再来看看玛丽莉·琼斯的例子。

她和别人合著了一本广受欢迎的书《越小压力，越多成功：引导你的孩子升入大学的新途径》，在书中，除了探讨其他问题，她还呼吁要想在大学录取时、找工作时更顺利，我们就要“展现自我”

。

她是麻省理工学院招生办公室最受欢迎的主任，25年来，人人都说她的工作做得好。

只有一个问题：她当初为了得到这份工作，在履历表中伪造了几个学位。

这种赤裸裸的作弊行为使她丢尽脸面，伪造学位信息的事萦绕在她心上，她为没有“勇气”

在其任职期间承认“假履历”

的“错误”

道歉。

当深受欢迎的口号“展现自我”

被假证书一事抹黑时，我们对此事做何感想呢？

如果在“管他呢”

效应的情景下思考这种欺骗行为，这种学位证书的造假通常很可能并非蓄意而为（人们甚至会“干一行，爱一行”

），但一旦做出这种行为，其道德感就会变得更松懈，也更有可能在别的地方欺骗他人。

例如，如果某位拿着伪造毕业证书的经理在信头、明信片、履历表和网站上常放上自己伪造的毕业证书，也不难想象他会在上报公费和工作时长，或动用公款时作弊。

由于“管他呢”

效应，最初的一个作弊行为可能使经理自我信号表达的不诚实性整体提高，会增加其经验系数，而这种状况也将造成更大的欺骗。

至少，我们不应该将某个不诚实行为看作一件小事。

别人第一次犯错时，我们往往会原谅他们，因为这是他们第一次犯错，而且人人都会犯错。

尽管这么说也没错，但我们也应该意识到：第一次的不诚实行为会在很大程度上影响某人对自身的看法及此后的行为。

也正是因为这点，预防第一次的不诚实行为非常重要。

这就解释了为什么减少无伤大雅的不诚实行为的次数很重要。

如果我们确实减少了欺骗次数，整个社会会变得更诚实、更和谐，腐败现象也会更少（对此第8章中有更详细的讲解）。