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6 付款之痛（第5页）

痛苦让我们知道，某些事情是错误的。

腿部骨折的痛告诉我们，该去找人帮忙。

灼伤的痛告诉我们，不能去触碰火焰。

被七年级的梅根·F.的拒绝之痛告诉我们，要小心所有叫梅根的女孩，对不起，那个叫梅根·H.的女孩子。

一个孩童摸了火炉，感受到了痛，之后他会理解这种痛是由何而起的，于是他就不会再去碰火炉。

同理，我们也应该去了解，是什么让我们觉得痛，然后再去避免这种根源。

但我们是这样做的吗？我们是不再做痛苦的事，还是继续做痛苦的事，让自己对痛苦麻木，最后对其免疫呢？宋飞，你怎么看？

我们可以列举很多事，来证明其实人类没那么聪明。

头盔是我非常喜欢的例子。

我们必须发明头盔，这是一个不争的事实。

但为什么要这么做？因为我们会去参加很多活动，而那些活动可能会让我们的脑袋受伤。

让我们来看看这个情况。

我们所做的，不是避免那些活动，而是做出塑料小帽子，好让我们继续这种脑袋随时可能被撞裂的生活方式。

唯一一样比头盔更蠢的东西，就是头盔法，它不是去阻止那些可能会让脑袋受伤的事，反而去保护没什么用的大脑。

——杰瑞·宋飞，《我最后一次告诉你》

付款之痛本应该让我们停止痛苦的消费决策。

但事与愿违，它并没有终结痛苦，我们反而在信用卡等金融“服务”

的帮助下，想出了各种办法来减少痛苦。

使用信用卡、电子钱包和自动付款，就像戴上了没什么用的“财务头盔”

。

我们宛如庸医一般，只去治疗症状（痛苦），而非根除隐藏其中的病源（付款）。

这是影响我们对财务决策的评估方式的重大错误之一。

付款之痛源于两个独特的因素。

第一个，是钱离开钱包与消费已购买的东西，这两件事之间的时间差。

第二个，是我们对付款本身的关注。

公式是：付款之痛=时间+关注。

我们到底应该怎样才能让自己的生活免于遭受付款之痛？而这种逃避又会对我们的金钱观产生怎样的影响？其实，只要去做和引起痛苦相对立的事就行。

我们可以延长付款和消费这两者之间的时间差，降低对付款的关注。

针对时间和关注。

拿杰夫的经历来说，他和他可爱的、耐心的、善良的、高攀的妻子（宝贝，你在读这段吗？），提前支付了蜜月之旅的费用。

在签下那张大额支票的时候，毫无疑问，他们肯定会有所心痛。

但到了安提瓜之后，付款以及它所附带的痛苦都在后视镜中离他们远去。

之后的每次体验、每份快乐、每杯饮料，感觉都是免费的。

在添酒或是乘帆船出海的时候，他们不需要考虑钱，也不需要考虑那些东西到底值不值那个价格。

他们已经做出了自己的财务决策。

他们可以由着自己的兴致、愿望、冲动为所欲为——而他们也的确是这么做的。

实际上，看到自己不必为那些高昂的单点价格埋单，他们感觉更爽了：在那一刻，感觉就像不用花一分钱就能得到所有东西一样。

而另一个例子，史密斯夫妇，他们在度假期间就一直遭受付款之痛。

每当想要去做些什么（喝酒，吃饭，游泳，潜水）的时候，他们都得为此埋单，于是也就感受到了随之而来的付款之痛，而这一痛苦同时也让他们体验到的快乐减少了。

虽然他们不需要每时每分都去计算自己的账单，但他们的确需要权衡成本和收益，需要支付住宿费、小费，还有其他各种支出。