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“30岁中年女人的创业日记(..)”
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今天有点惊心动魄,干好了一件事,干砸了一件事。
好事简单,坏事影响可差了。
今天这两件事,都完全放大了我在职场的缺点和不专业。
先说说好事吧,通过这几天的培训和对团队内部的了解,从课程设计、工具、呈现效果到教学组老师日常工作,写了份很细致的优化建议。
点子都还不错,但是ceo拿到报告第一时间修改反馈,看得我脸红心跳。
我之前的硕士以及工作经历,都更偏自己做学术,这种地道的像上级反馈的报告,我真不专业。
从行文格式到语气称呼,我都非常小白。
所以看着CEO给我逐行修改,确实不好意思。
因为有些建议可以在文字上,但有些不能落于文字,更适合商议,所以中午约老板吃饭。
之所以约午饭,也是前两天八卦的成果。
据说有个默默妹纸提建议,结果言语过激,又是当着大家面,不给老板面子,虽然建议有一定合理性但是最后死的很惨,被排挤被打压被边缘。
所以我给自己留个后路啊,万一建议没提好,死的不好看,自己悄悄的死,别被人看见。
结果意外的聊的挺开心的,很多我提出的需要改进的问题,ceo也非常认可。
但是他觉得有些不能马上改,但是有可行性和必要性。
最后,我两最大的分歧,反而是目前我在这个团队的发展方向。
我认为,以助理的身份,去了解各个部门,去优化去完善,不是在现阶段就死盯着一个岗位。
CEO认同助理身份,也需要我完善各个部门,但是是确切的轮岗制,而且考虑到快到暑期,讲课老师的确不够,希望这段时间,我先补空,牢牢的当老师。
我有点抵触这个提议,如果是缺老师,又无法解决,反而我作为灭火队员,应该参与到招聘和培训上,不是把自己填进去。
我来这里就想尽全力,让这家公司能短期变得更好。
如果固定岗位,这对我自身发展不好。
我的时间紧急,在一个公司能接触的方面越多,越有整体意识的行为对我自身更好。
对这个公司也是一样的,我作为灭火队员,可以快速的解决非常多问题,只是教学老师的话,我也就只是一个普通的教学老师,这样用人,单位也是亏的。
跳过这个不大不小的分歧,进入我干坏的一件事。
我们中午吃饭到后面,CEO就跟我唠公司的家常。
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