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世事纷繁变化,没有经过认真细致的调查是不可能得出正确的结论的,没有正确的结论又如何能够妄下断言?毛主席当年看到很多干部在调查农村情况的过程中粗枝大叶,因此提出了&ldo;没有调查,就没有发言权&rdo;。
这与孔子的&ldo;不在其位,不谋其政&rdo;不谋而合,都是强调在不了解事实真相之前不能妄下结论。
作为手握权力的领导,拥有最高的决策权,因此一言一行都影响到整个大局的发展。
因此,作为领导绝不能随意对一件事情下结论,作决定。
宋朝人郑克在《折狱龟鉴》中记述了这样一个故事:有一个犯人,论罪要受杖脊之刑。
为少受些皮肉之苦,他便贿赂包公手下的行刑小吏,想减免一半刑罚。
这小吏&ldo;受人钱财,替人消灾&rdo;,便给犯人出了一个主意,让他在行刑那天,不停地争辩喊叫,小吏便当着包公的面大声呵斥他。
包公当然不知这个圈套,斯时见小吏如此仗势妄为,勃然大怒,便宽赦了受刑之人,惩罚了这个小吏。
包公原以为,通过让小吏挨打来杀杀身边的人的气焰,是自己的明断,可他没有想到这正中了小吏的诡计,不知不觉中成全了小吏与犯人的交易。
包公一生识破了诸多常人难辨的阴谋诡计,这一次却&ldo;栽&rdo;在了自己身边的一个小吏手里。
现实社会中能够一目了然的事情很少,不认真调研、不详加察看,要掌握到真实情况很难。
领导也是一样,无论是多么英明的领导、多么精明的决策者,不进行细致的调查研究,也只能是隔皮猜瓜。
领导要对全局负责,他的每一个决定都关系到所在团队未来的发展状况,对任何事情都不能想当然。
调查是决策的前提。
陈云同志说:&ldo;我们应该用百分之九十以上的时间去弄清情况,用不到百分之十的时间来决定政策。
&rdo;
身在领导的位置就必须要谋其政。
手握权力并不意味着自己可以为所欲为,而是挑起了一副更重的担子。
进行调研是总揽大局、作出正确决策的重要办法。
同时,作为领导,不能倚仗自己的领导身份胡乱指挥下层人员。
领导的责任在于掌控大局,而不是从事具体的工作。
很多细致的工作,领导并不了解。
所谓&ldo;术业有专攻&rdo;,每个人都有自己的责任与任务,越俎代庖不利于工作的开展。
总之,无论是指挥工作、筹划大局抑或是作出决策,都必须进行深入的调查研究,掌握了最真实的情况和最细致的资料,才能从中找出事物发展的规律,从而制定科学政策与策略。
想要将手中的权力运用好,就一定要记住&ldo;没有调查,就没有发言权&rdo;。
上梁正,则下梁不歪
子曰:&ldo;其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
&rdo;
‐‐《论语&iddot;子路》
孔子说:&ldo;当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。
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