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第8章 立刻行动把态度落实在工作上 1 布置不等于完成简单不等于容易（第2页）

小老鼠，你机灵，你去系铃。”

老鼠大王指着一个小老鼠说。

小老鼠一听，马上浑身抖作一团，战战兢兢地说：“回大王，我年轻，没有经验，最好找个经验丰富的吧。”

“那么，最有经验的要数鼠爷爷了，您去吧。”

紧接着，老鼠大王又对一个爷爷辈的老鼠发出命令。

“哎呀呀，我这老眼昏花、腿脚不灵的怎能担当得了如此重任呢，还是找个身强体壮的吧。”

鼠爷爷磕磕巴巴，几近哀求地说道。

“那谁去呢？”

于是，老鼠大王派出了那个出主意的最聪明的老鼠。

这只老鼠“哧溜”

一声离开了会场，从此，再也没有见到它。

老鼠大王一直到死，也没有实现给猫系铃的夙愿。

系不到猫脖子上的铃铛，就如同没有铃铛一样，避免不了危险的存在。

不错，想要达到某种目的，必须要有可行的方案；但是仅有方案是不行的，还要用行动把它们落到实处。

现实中，很多企业为了提高工作绩效，出台了不少的制度和条例，但是条例出来了，却不代表落实到位了。

所以，任何事情，光有好的出发点远远不够，关键还要看是否已经落实到了行动上。

（1）简单不等于容易

生活中的很多事情，看起来都是小事，但有些时候却往往做不到。

原因就在于，我们都把这些简单的小事看得很容易，漫不经心，在生活中不当一回事，没有去把它们落实到行动上，当然也就无从改变。

其实简单不等于容易，只有处处严格要求自己，把好的点子、想法落实到行动上，才能给自己一个满意的结果。

（2）布置不等于完成

有些员工往往存在一个误区，认为只要企业的方案好，其他问题就不用过多考虑了。

可试问把一个好的方案放在抽屉里，放在口头上，它会自动生效吗？答案显然是不能，它必须要借助于不折不扣的落实。

调查和规划仅仅是事先的准备，工作的正式展开是从布置以后才开始的，而工作的内容则始终需要贯穿落实于全过程，所以说，布置仅仅是工作的第一步——预备。

布置并不等于完成。