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第22部分（第2页）

等等的佛教音乐。

虽然波波自己都不是很懂得听，但是对上门咨询或者是准备下单的客人来说，感觉还是很不一般的。

（恩，不知道各位听过佛教音乐没？其实，个人认为，听的不是歌词或者曲调，而是听那种意境。

）

而且，波波还会利用休息的时间上老人院去散播福音或者说传教（佛教，道教），还会主动给老人们或者其家属派发一种名片（覃翌日曾经看过，上面印的是什么佛教学会啊，道教大联盟会的头衔）。

波波走的这条路，和方先生走的工会，退管办的路线倒是有点近似。

波波的亲民形象更是为她在很多老人院留下了不错的口碑，也为她日后的工作铺平了道路。

而坊姐和志伟更是被波波当作咨询师在用。

两人也还算争气，各自带着新人也超额越级完成了公司的业绩要求。

（两人在划归到河南店后都申请了见习咨询师的职位。

）

在波波的带领下，河南店可以说是一片的繁荣向上。

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如果说阿雯的新人培训是中规中矩的，波波的是保姆式的培训，那，覃翌日的培训则可以说成是启发式的。

关于新人GZ话培训，覃翌日只是简单说了句“什么时候会说GZ话了，什么时候就给你们转咨询师。”

然后，要求新人（跟波波一样，新人都是外地人）每天跟他说话都必须要说GZ话。

而且跟另两位店长不同的是，覃翌日一开始就让新人自己打陌生电话给家属，一些简单操作也是让新人一边模拟，一边实战。

而，每一单下来，都会要求新人自己写工作总结。

覃翌日则会在工作总结后面写上自己的意见和评论。

甚至比波波更超前的是，在模拟操作了几天后，覃翌日直接让新人跑单，但是要报其他公司的名号。

（这算不算阴险呢？）然后，会在新人面前，覃翌日会演示一遍自己的说法，做法。

这样的培训方式，无疑在初期还不容易看到效果。

不过，由于方法都是新人自己琢磨出来的，对新人来说更具有针对性。

新人在入职一个月的时间居然都先后开了单。

虽然给公司赚的钱并不多，但也是很振奋人心的。

其实，阿雯，波波和覃翌日的培训方式没有绝对的好与不好，因为每个人在招人的时候，选择标准都不尽相同。

除了培训新人，覃翌日有时还会安排韵姐在一旁监督新人。

（其实也是让韵姐好好补习一下风俗的意思。

）至于周师傅，覃翌日则没有担心过。

在培训新人的时候，覃翌日也把工作做到了以前做房地产的时候所积累下来的客户那里。

通过电子邮件或者信件的方式，覃翌日引经据典，先从国外的殡葬行业讲起，讲述国外的经营模式。