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第27章 公私分明唐洛妃（第1页）

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听到这里，叶思言不由得来兴致了，他自己决定做股权期权激励的时候可没有想的这么透彻，对方果然是专业人士，于是接着问道：“请详细说说这五大要素。”

唐洛妃轻抿了一口咖啡，润了润喉咙，然后说道：“做股权激励的第一要务就是定股，也就是激励形式的问题，是干股，期股还是期权。

“干股本质是协议分红，不具有股份和股权。

期股和期权，同样是满足条件才能转化为实股的权力，前者在转化为实股之前就享有除了买卖之外的权力，后者则必须转化为实股才拥有种种股权。

“另外还有类似增值权等激励方案，对于不同的公司不同的人才，自然要行使不同的方式进行股权激励。

“第二点是定人，也就是给予谁激励，这一点我暂时没有什么发言权。

“第三是定时，也就是推行股权激励的时间和周期。

其本质也就是对员工的一个考验期，绝对不能一上来就给某某员工百分之几的股权，必须要给他一个等待期和考验期，越是等待越是期待，也可以通过这个阶段来考验、考核他到底给公司做出了什么样的价值和贡献。

“第四是定价，也就是股权激励价值的问题。

别看这个问题有些愚蠢，实际上非常重要。

“以我曾见过的一个真实案例举例吧，曾经有一家企业老板也要施行股权激励，他把公司15%的股权按正常估值打折卖给员工，结果没有一个人买。

发生这种事我一点也不意外，因为碰上这样的事情，许多员工首先会琢磨是不是公司出问题了，老板想要把他们套牢？

“到后来，那位老板自己也开始怀疑人生了，为什么一个员工都不买呢？难道公司真的出问题了？搞的他也有点自我怀疑。

后来他找到了我师姐所在律所，正好咨询并委托我师姐，解决了这个问题。”

叶思言好奇的问：“你师姐是怎么解决的？”

唐洛妃颜展一笑回答道：“我师姐接下这个案子之后，首先看了那个老板的企业运营和财务状况，接下来她只做了一件事，那就是帮他找了一家投资机构，投了两千万，占10%的股权。

这么一来，这家公司就估值两个亿，这么做的目的就是给公司的股权定价。

“到了这个时候那15%的股权价格涨了，员工反倒是抢着买了。”

叶思言听罢，若有所思的点了点头：“这么说，那我的公司没有完成融资前都不算定价了。”

唐洛妃螓首轻点，继续说道：“最后一个要素就是定量也就是股权激励的总量，以及分配到每位激励对象的具体个量。

“股权激励不能让员工想买多少就买多少，例如副总级别最高买3%，总监级别最高买2%，经理级别最高买1%等等，此外还可以根据员工的工龄、岗位、业绩、贡献等等综合来做出一个权重系数，规定每个人最高买多少。

“这就是股权激励的五要素。”

唐洛妃最后总结。

“明白，受教了。”

“除此之外，股权激励还有几个小技巧。”