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易事而难说 好的领导以公心对待下属（第2页）

，因为距离太近，让人产生了错误的结论和判断。

而一个真正的优秀领导者，不怕有人来讲交情、讲苦劳，他还是会保持客观和公正，还是会按照规矩办事，不因为个人的偏见改变规矩。

“及其使人也，器之”

：为什么这种人反倒好合作？因为他们实事求是、公正客观，只考虑把合适的人放在合适的岗位上，人用其长。

“小人难事而易说也”

：若领导是小人，和他共事极难，但是很容易取悦他。

给他送点礼，说点好听的话，把他捧着供着，照顾他的生活，他就觉得你不错。

但是，千万不要觉得他高兴，自己就得意忘形，因为这样没有原则的领导，并不值得跟随。

“及其使人也，求备焉”

：与小人型的领导共事，一旦遇到问题，背锅的永远都是下属。

因为这样的领导求全责备，他不是按照一个人的特长把人放在一个合理的位置去做事。

所以，虽然关系不错，但出了事，大领导怪罪下来，他就会追究下属。

下属在这种管理下，永无出头之日，因为领导要挑毛病，简直是这个世界上最容易做的一件事了。

这样的领导带团队，没有原则、做事不公平公道、给下属挑刺，往往会导致团队成员手足无措。

君子是有原则的，以一颗公心在做事。

小人为什么那么容易高兴？因为他们私心重于公心，凭感情、凭自己的感受做事。

小人型的领导，你们平常再哥们儿义气，觥筹交错，但小人终究还是小人，到推卸责任的时候，他毫不手软。

最后，甩锅甩得多了，一定没有人愿意跟随他了。

但是，君子愿意承担责任。

君子型领导会让下属以做好事情为重，根本不需要谁来取悦自己，只要君子之交就够了。

君子也不是不能被取悦，而是要以道悦之。

下属把事做好了，好的领导是发自内心地高兴，高兴于你的成长；当下属格局提高后，从公司的角度考虑问题，而不是从个人角度进行思考的时候，好的领导也会发自内心地高兴，会认为你能胜任更重要的岗位。