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第3部分（第3页）

商界、财界、政界领袖组成的超党派小组。

该小组就这些议题做了进一步

的探讨，拟就了报告《让所有的航船出发》（Lifting　All　Boads）。

这一报

告与我个人的论文主张完全相同。

参见竞争政策委员会资本配置分会于

1　9　9　5年9月完成的报告“Lif　ting　Al　l　Boads：　Incr　ea　sing　the　Payof　f　from

Pr　ivate　Inve　stment　in　the　U。

S。

　Economy”

。

4。

　T。

　Khanna与K。

　Palepu就发展中国家企业集团的相关问题做了研究：

“Why　Focused　Strategies　May　Be　Wrong　for　Emerging　Markets”

，H　a　rv　a　rd

Business　Review　1　9　9　7年第4期，第4　1—5　1页。

XXIII

导论

第一篇　竞争与战略：核心概念

迈克尔·波特（Michael　E。

　Porter）

迈克尔·波特是竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权

威，哈佛大学商学院C。

　Roland　Christensen讲座教授。

波特教授

曾在1　9　8　3年由里根总统任命，加入产业竞争力委员会，启动美

国竞争力的辩论。

他也是全球许多国家、州长、市长和公司首

席执行官的顾问。

他的得奖记录包括：威尔斯经济学奖（We　l　l　s

Prize　in　Economics）、亚当·斯密奖（Adam　Smith　Aw　a　r　d）、三

座麦肯锡奖，以及斯德哥尔摩大学商学院等七所大学荣誉博士

学位。

波特著有《竞争战略》（petitiv　e　Strategy，1　9　8　0年出

版）、《竞争优势》（petitiv　e　Advantage，1　9　8　5年出版）、《国

家竞争优势》（The　pe　titive　Advantage　of　Nations，1　9　9　0年

出版）等十五本著作。

第一章　竞争力如何塑造战略