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第24部分（第9页）

在这种情况下，生产要素（劳力与资

金）的比较优势，乃是决定成败的关键；而在近来大部分的分

析中，规模经济则取而代之。

不过　，这幅图像　无法代表真实　的竞争。

竞　争具有动态性　，

其成败取决于创新与战略性的差异。

生产要素和原料的价值在

降低，因为下列三个条件：随着愈来愈多国家对全球经济开放，

原料供应也正在扩张；国家与国际间的生产要素市场，运作得

愈来愈有效率；竞争中，生产要素的重要性日渐减轻。

相反地，

与客户、供应商、相关机构的紧密联结，不仅为企业带来效率，

也加快改善和创新的速度。

延伸的垂直整合（如内部自行生产

零件　、提供服务、　进行训练），曾　一度是标准做　法，但是一个

愈来愈有活力的环境，会让垂直整合相对比较缺乏效率与效益，

并失去弹性。

用这种更广泛也更动态的观点看竞争，地点会影响对生产

力，特别是对生产力成长，进而对竞争优势产生影响。

生产力　221

第二篇

地点的竞争力

竞争具有动态性，其成败取

决于创新与战略性的差异。

是经　由每天工作、　每单位资本或　有形资源应用　所创造的价值　。

一般性的生产要素通常很充沛，而且可随时取得。

经济是否繁荣，要视在某特定地点中，所运用和

提升的生产力要素而定。

地点　的生产力与　繁荣，并非取　决于厂商在　哪一产业竞争　，

而在于其竞争的方式。

无论在制鞋业、农业或半导体产业，企

业都可以靠更精致的方法，使用先进技术，提供独特的产品与

服务，而提升生产力。

事实上，所有产业都能运用高科技；所

有产业都可以是知识密集产业。

但一般印象认为，高科技是指

信息技术与生物技术，好像与一