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第28部分（第2页）

当然，也许对全球化的第一个反应就是，把装配厂和其他

生产成本敏感的活动，迁移到成本较低的地点，以追求全球化

所带来的好处。

不过，任何能从远方有效率地取得的好处，在

发达　国家中，已经　不被视为竞争　优势。

信息和　关系的建立等　，

能够由外界接近，并通过传真或电子邮件获得的优势，你能得

到，别人也能得到。

当全球性的资源搜寻和通讯减低了地点的

不利因素时，地点并没有因此创造优势。

此外，从总体生产力

和创新来看，与进入一个充满竞争的本地产业簇群相比，远距

离寻求资源通常是次佳的解决方案。

因此地点的矛盾在于，要在一个全球经济体中保持竞争优

势，通常又必须高度本地化，竞争力也是来自一个特定国家或

区域中，高度专精于专业化的技能和知识、机构、竞争、相关

竞

争

论

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当全球性的资源搜寻和通讯

减低了　地点的不　利因素时　，

地点并没有因此创造优势

行业，以及精明的顾客。

地利之便、文化和组织上的条件，会

让企业取得特别管道、特殊关系、更佳的信息、强有力的诱因，

以及其他在生产力成长方面的优势，而这些都不是远地资源所

能企及的。

标准化的元件、信息和技术很容易通过全球化取得，

但是更高层面的竞争仍然有其地域界限。

进入2　1世纪后，地点

只会更重要。

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然而　，全球的经　济地理仍处在　重大转型之　中。

相比之下　，

许多国家并没有全面放宽贸易与投资障碍。

运输和通讯成本的

下降速度虽然很快，可是工厂和设备的投资通常要数十年。

如

此一来，如何活络许多领土宽阔的国家和地区的经济体，仍是