80小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第36部分（第3页）

引力的环境之中。

活动　地点的选择　不仅包括“在　哪里”

，还必须　决定据点的

数目。

一项活动可以在单一国家进行，由它供应全球，也可以

同时在好几个国家或地点进行。

企业能通过活动的进行，获得

规模经济或快速进步、缩短学习曲线的好处。

集

中一群有关联的活动在同一个地点，也可使企业

在这些活动中达成最好的协调。

反过来说，活动

分散在好几个地点，可能有助于节省运输与储存的成本、避免

将活动放在单一国家的可能风险、特别设计那些易受当地市场

差异　影响的活动，　以及有助于学　习到各个国家　和市场的状况　，

并将信息传回总公司，以回应当地政府的压力。

全球化企业应该分散为了获得这些好处所必须执行的活动。

如果企业能尽可能把许多活动的地点置于一处的话，会提高它

竞

争

论

326

活　动　地点　的　选　择　不仅　包　括

“在哪里”

，还必须决定据点

的数目。

的效率和创新的容易度，使转运和协调成本降至最低。

有时候，

企业必须把活动迁往一个国家的目的，在于获得可在其他地方

致力发展其他活动的能力（或得到当地政府许可）。

比方说，企

业在许多国家建立当地的装配厂，有助于它进口需要规模敏感

的零部件，同时在其他地方集中生产其他规模敏感型的零部件。

企业必须分散的特定活动，应该是那些尽量不会牺牲规模经济

或学习曲线，以及最不需与其他活动紧密协调的活动。

活动的协调

全球化战略也能借由协调跨地点的活动，而有助于竞争优