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第七章 矛盾 创新路上的灯塔（第15页）

但同时，它也需要足够坚固，以防被大风吹翻。

这是一个相对来讲容易解决的矛盾。

它与天线杆问题有相似之处。

之所以举这个事例，是希望能让你知道，解决假矛盾并不难。

当再次遭遇类似的假矛盾时，哪怕具体细节上存在差异，你只需要遵循相同的思路，就会找出一条上佳的对策。

在天线杆和收纳箱的事例中，相冲突的两个需求都指向了同样的变量——重量。

而弱联结同样都是“时间”

。

只要打破“时间”

这个弱联结，假矛盾就会迎刃而解。

和天线杆的设计一样，最完美的解决办法应该是让问题的根源（大风）成为解决问题的钥匙。

如果大风能加固收纳箱，使之在狂风裹挟时屹立不倒，那自然是上乘之选。

只可惜这不过是纸上谈兵罢了，真要付诸实践，它的造价可能比收纳箱本身还要高，而且还不一定能达到预期的效果。

不过别灰心，“框架内”

的世界包罗万象。

在这个事例中，除了“风”

，我们还能借助很多资源来找到答案。

纽威尔公司组成研发小组，在系统性创新思维策略的指导下成功地解决了这个问题。

他们将收纳箱设计为两个部分：收纳体和底座。

为了兼顾它的轻便性和稳定性，公司生产的底座为中空式，用户可以在把它安装到位后往其中填加水和土，以起到加固作用。

（你发现了吗，这里用到的是任务统筹策略）就这样，通过把关注点放在矛盾本身，他们轻松地完成了创新。

学着接纳“矛盾”

在本章中，我们选取的很多事例都与前文中所探讨的商业问题不尽相同，此外，二者之间还存在一个关键的差别：通过破解假矛盾来解决问题时，问题已然非常明确。

从第二章到第六章，我们都是在对问题浑然不觉的前提下寻找创新。

而当你面临一个明确的问题时，找出并化解其中的假矛盾，也许会将问题转变为优势，助你轻松实现创新。

大多数矛盾其实都“表里不一”

，认识到这一点，你就可以在遇到问题时主动出击，找出其中的矛盾关系。

这一策略可以帮助你应对日常生活中的点滴困扰。

当你习惯后，你会逐渐接纳矛盾甚至爱上矛盾。

到那时，你在“框架内”

实现创新的能力一定会有大幅度的提升。