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推荐序二 在每个人都想成为网红的时代如何创造红（第1页）

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“人人都可以是产品经理（套装共13册）（.shg.tw）”

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推荐序二

在每个人都想成为网红的时代

如何创造“红”

财经作家、“890新商学”

“蓝狮子出版”

创始人

吴晓波

马尔科姆·格拉德威尔留着蓬松的“爆炸头”

发型，好像时刻准备着去引爆点儿什么。

出生于1963年的他常年生活在纽约，是《纽约客》的一名专栏作家。

2005年《时代》杂志评选出的“全球最具影响力的100人”

，格拉德威尔赫然在列，这让很多人觉得意外。

在那一年的《纽约时报》全美畅销书排行榜上，精装本和平装本的第一名，都是格拉德威尔的书，这是前所未有的事情。

其中一本就是《引爆点》，而事实上它出版于2000年，已经位列畅销书榜单整整三年了。

格拉德威尔发明了“引爆点”

这个新名词。

在《引爆点》一书中，他首先讲了一个故事。

暇步士是一个创办于1958年的休闲鞋品牌，在很多年里，它一直不温不火的。

直到1995年秋，它的一款单价30美元的拉绒山羊皮鞋不知为什么突然在曼哈顿东村和苏荷区流行了起来，甚至有人开了售卖暇步士产品的二手小店。

两位时装设计师把它带到了纽约时装周，在接下来的两年里，暇步士的销量增长了二十多倍。

1996年，暇步士获得了美国时装设计师委员会颁发的最佳配饰奖。

公司总裁在发表获奖感言时，颇有些迷茫地说，其并没有为赢得这项荣誉做出任何努力——完全是被潮流赶上，而非主动追赶潮流。

格拉德威尔的问题是：暇步士没有投放巨额广告，没有聘请大明星代言，也没有制造轰动性事件，那么，它为什么会赶上这样的“狗屎运”

？

《引爆点》这本书就是从这个故事出发，去探寻一个十分有趣的商业课题的：所有的潮流都存在着一个引爆点，它与观念、产品、信息和行为方式相关，它的到来虽出人意料，却有迹可循。

格拉德威尔认为，巨大的效果都是由一个很小的变化引起的，微小的转变可以对个体、组织和社区产生重大的影响。

一个遵循流行规则的世界与我们眼中自己现在生活的世界截然不同。

在书中，他提出了引爆流行的三个法则：个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。

一场流行潮的发起是由少数人驱动的，但是它未必来自一个中央系统，甚至也不是来自超级人物，而是来自一个“角色组合”

。

格拉德威尔把这个组合里的角色定义为联络员、内行和推销员。