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第11章 让自己被阅读行为自我理想自我与潜意识偏好（第12页）

脸书没有等同于编辑–记者关系的组织，也没有关注对当地有重大影响的事件的公共义务。

相反，脸书的业务从本质上讲，是鼓励非员工发布一些对于它不认识的受众来说有意义的内容，而它并没有授意这些内容。

换言之，信息流的存在理由就是吸引用户的兴趣。

这与20世纪20年代的《得梅因纪事报》和《纽约每日新闻》有着天壤之别，却是对1928年乔治·盖洛普对现代出版商提出的“让自己被阅读”

的赞颂。

间奏：百老汇828号

在写作这本书的过程中，最让人焦虑的事情就是我看不见你们。

如果观众静如死水，演员是能感觉到的。

如果一个房间里充斥着喧闹的人群，他也能感觉到即将到来的热烈掌声，这就和动物能感觉到风暴的来临一样。

但是，写作相对而言有一种离群索居的意味。

为我不了解的读者写一本书，就像在一面隔音墙背后表演一出戏剧。

这本书本身并不能告诉我读者会不会接受它。

你可能会说，不是一直如此吗？但是今天网络写手的反馈循环就是最好的一个反例。

几年前，当我在《大西洋月刊》当财经作者的时候，新闻室使用了一个叫作Chartbeat的网络读者监控工具。

Chartbeat提供一页纸的在线数据表，以此反映我们的全球读者数量。

作者可以清晰地看到，当前全球有多少读者正在阅读最流行的文章，这些读者来自哪里，他们花了几分钟阅读，他们读到什么地方了。

与很多其他的网络工具一样，Chartbeat是一个能够让人上瘾的工具。

它回答了一个在几十年的时间里一直困扰出版商的重要问题：读者究竟在阅读什么？但是，教训还有另一面，也许你还记得，脸书上被分享次数最多的文章并不是来自叙利亚的调查报告，而是毫无价值的小测试。

我花了很多本该用来写作的时间盯着Chartbeat，想要看懂它的秘密。

我是不是应该更多地使用问题式的标题？我是不是应该写更多的关于电视行业商业模式的文章，或者写更多的关于青少年消费习惯的文章？不全是好的，也不全是坏的，Chartbeat更像特洛伊木马的嵌套娃娃版本。

你不知道里面是礼物，还是致命的敌人。

我想要更深入地了解这个注意力测量表。

说起来略显讽刺，这个测量表吸引了我的全部注意力。

我写信给这家公司的创始人托尼·海尔，问他我是不是可以对他做个访谈，访谈内容将被用在一篇文章或者一本书里。

他邀请我参观了Chartbeat位于曼哈顿联合广场的总部。

在接近他所处的街区时，我看见了一面巨大的栗色旗帜。

上面飘着几个字，“史传德书店”

。

当我靠近时，我意识到，Chartbeat不仅仅和这个传奇书店在同一个街区，还在同一栋楼里——百老汇828号。

我坐上电梯，来到楼上。

Chartbeat的办公室和很多小的科技公司非常像。

开放式的办公室，里面有二三十个戴着耳机的人坐在苹果电脑前。

托尼在这里和我见了面。

他身材高挑，留着短短的金发。

他穿了一件白色的牛津布衬衫，开着两个扣子，露出一颗北极熊的牙齿，这颗牙齿用一个细细的皮质带子挂在他的脖子上，垂在胸前。

在创立Chartbeat之前，托尼已经很了解他最终监控的世界了。

他住过巴勒斯坦的地下室，当过环游世界的帆船比赛头桨手，领导过北极探险，并在那里获得了这颗北极熊的牙齿，他还管理过一个社交网络初创企业，但很快就被开除了。

当他搬到纽约时，他住在一个女孩的公寓的地板上。