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263助理
“项先生,明人不说暗话。
我们汉华重工能够发展到今天这样一个规模,更多的是得益于观念上比其他企业先行一步,运气的成分比管理的成分要多得多。
我是一个搞技术的人,经营能力实在是乏善可陈的。”
林振华坦率地说道。
“林总太客气了,创新本身就是一种经营能力。”
项哲道,“熊彼特认为,企业家的本质就是创新。
所谓创新,就是把前人没有使用过的生产要素或者生产条件引入生产体系,林总能够在现有的市场条件下引入新的观念,这本身就是一种企业家的创新行为,怎么能说没有经营能力呢?”
“呃……我有这么伟大吗?”
林振华讷讷地说道。
他一直觉得自己不算个什么企业家,现在听项哲这样一说,好像自己勉强也能和企业家挂上点边了,心中暗自有些高兴。
“不过……”
项哲并没有让林振华继续高兴下去,他直接就来了一个转折,“正如林总所说,汉华重工目前的成功,很大程度上只是来自于观念的创新。
中国目前正处于新旧体制转轨的时期,市场上有大量未被人们发现的机会存在。
汉华重工抓住了这些机会,所以取得了成功,仅此而已。”
“你说得对,请继续。”
林振华说道。
项哲点点头,继续说道:“目前,无论是媒体也好,各级领导也好,都只看到了汉华重工欣欣向荣的一面,而没有看到其正在积累的危机。
由于缺乏成熟的管理模式,汉华重工的运营在许多方面都显得混乱无序。
在目前这种狂飚突进的时候,许多内部和外部的矛盾都会被掩盖起来,一旦发展速度降下来,所有的矛盾都会表现出来,那时候就会难以收拾了。”
“你能举个例子吗?”
林振华问道。
“眼前就有一个例子。”
项哲道,“你们正在进行大规模的供应商招募,但我注意到,你们对于供应商信息的管理,还停留在手工管理的阶段,连一个起码的数据库系统都没有。
试问,未来你们如何对供应商的信用进行评级?如何掌握不同供应商的供货质量、交货周期?如何对供应商进行激励?”
林振华只觉得汗如雨下,在此前,他提出招募供应商的时候,曾向公司领导层谈过供应商管理的思路,当时是博得了大家一致好评的。
现在听项哲的意思,他的思路简直就是幼稚可笑,离真正的供应商管理差出十万八千里了。
“项先生,你是说我们可以建立一个数据库系统来管理供应商信息吗?可是,现在有合适的数据库管理软件吗?”
林振华傻呵呵地问道。
林振华这句话,带有很强的穿越者的烙印,只有穿越者才会质疑:现在就有什么什么东西了吗?项哲没有注意到林振华这句话里的毛病,他肯定地回答道:“现在使用dbase-ii做一个管理系统并不复杂,我想,贵公司这么大的产业,pc机和汉卡应当都是现成的吧?”
嗯,原来dbase-ii这个神器已经存在了?林振华在心里想道。
“那么,项先生,你能开发这样一个系统吗?”
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