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第62章 我们离实战有多远（第2页）

如果与李修沟通顺利，可以破例，让李修选择插班学习。

像是这种训练尖子，在部队，他的成长空间很小”

“另外好好调查李修近些天看的书，与这本《论狙击手职能》中的举例内容对比一下。

然后将这本《狙击手职能》送到作训部，作为参考指标。

具体的，让他们进行评价。

评价后给我反馈。”

参谋长毕竟不太懂狙击，这本书的价值需要专业的狙击手，以及作训部进行评价。

而他之后，也会根据作训部评级为李修请功

集团军参谋长又补充道：“对李修再调查最后一次。

确保背景干净，有任何问题，不论大小，即时向我报告。”

调查…不一定是坏事！

有时候，调查才是信任的开始。

这点即使是李修知道了也能理解。

毕竟某些事不能马虎。

对此，李修即使是知道，也不会慌乱。

他一进入军营就是天才，学的东西就是比别人快。

人的思维是有惯性的。

一个人，如果一直以来都是天才，那么他做出什么事，都只会让人感到吃惊，而不是不合理。

李修对于狙击的天赋，都时时刻刻被记录着，成长轨迹虽然令人震惊，但却有正常的发展规律。

也许，唯一的解释，就是李修脑子比较好了。

……………………………………

讲评会议很快开始。

黑频巨幕上，是山地演习在不同时间内，部分单位的战损数据。

李修还是第一次看到这么智能的数据。

数据是实时的，因变量是时间，对应着机动能力损失，火力损失，以及战术损失等。

当然，对于重装火力一窍不通的李修自然理解不了。

就是一直安安静静的看着。

紧接着，就是由各连队根据数据好坏进行总结。

首先是钢铁七团的，几乎每个连队，都有相关数据。

其实，从弧线上也能看出，第二天，第三天，钢铁七团损失比较严重。

t师师长发表总结。

“根据数字建模，钢铁七团在演习结束后，后勤油料，弹药，给水等单位损失为百分十一，团营连三级通讯无线电台，车载电台，高频手台通讯损失约百分之百。

各单位核心阵地占有率为百分之八十一，全团有效推进，机动能力为百分之六十一。”