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第37章（第1页）

负责文学的有四个编辑。

就个人的背景和专长，自然地形成四个领域，譬如英语和西班牙语世界的文学就由三十六岁的保罗&iddot;英根代负责，因为他刚巧是英国和西班牙文学的博士，本身也写文学批评和散文，在1997年还得了德国出版人协会给的年度最佳评论奖。

我的文章以英文写成，他就变成了我的编辑。

在他的个人办公室里，我们一边讨论我未来的写作计划，一边等墨西哥来的电话;他同时在向一个墨西哥作家邀稿。

英根代一个人就可以全权决定一篇文章用或不用，不需和任何别的编辑讨论。

&ldo;其他三个文学编辑也有这样的权力，&rdo;保罗说，&ldo;基本上，大家对文学的鉴赏有一定的共识，也信任彼此的品位，所以从来没发生过矛盾。

有时候当我对一个作品不太肯定，需要别人意见的时候，我就会请他们也看一遍，为了客观。

没有总编辑，没有主编，三十三个编辑‐‐&ldo;撰述委员&rdo;、&ldo;执行编辑&rdo;

‐‐是三十三个山大王，各自独立作业（当然有一位负责行政统合的所谓主管）。

但是副刊的真正独立性还在于它与正刊的关系;它与正刊的关系就是：

没有关系。

头版社论有一个立场，副刊的评论很可能刚好是个相反的立场，而正刊没有权力要求副刊&ldo;配合&rdo;。

这份独立性来自哪里?首先，《法兰克福汇报》没有一个报老板，它属于《法兰克福汇报》基金会，除了报纸本身的利益之外没有别的利益。

掌有权力的是五个所谓&ldo;发行人&rdo;，各负责政治、经济、文化等五个领域，而五个人权职平等，因此负责正刊的&ldo;发行人&rdo;不能领导负责文化副刊的&ldo;发行人&rdo;。

五个&ldo;发行人&rdo;是五个山大王，各自为政。

更关键的是，这五个人不是财阀，不是党官，不是政客;他们是资深新闻记者或作家，享终身职。

五人中有一人退休时，其他四人在全国新闻及文化界中寻访最杰出的人才，四个人都同意了才能通过。

这个职位像一个最高成就奖，对德国的新闻记者和文化评论作家是一份极高的荣誉与威望。

于是报纸的领导层全是资深报业专业人才，没有外行领导内行的可能，也较少受个人立场、财团利益及政治势力左右的危险。

副刊的独立性其实只是整份报纸的独立性的一部分。

‐‐4‐‐身为德国最重要的日报，《法兰克福汇报》的销数只有四十

万份，在一个八千万人口的国家里，这四十万读者多数是大学程度以上的中产阶级，平均年龄四十六岁，很明显的是社会中掌有知识、决策权和影响力的读者群。

这个读者群的知识有一定的累积，他的品位有一定的形成过程，他的年龄和阅历有一定的成熟度，他比较不是一个追逐流行寻找刺激的读者，说他保守可以，说他有深度也可以。

&ldo;事实上，&rdo;英根代说，&ldo;正因为这个世界变得太厉害、太花哨、太凌乱，无处不变，我们坚持不变，反而成为一种中流砥柱，文化的旗帜。

我们副刊从来没有考虑过降低品质或怎么迎合大众口味。

我们有一定的读者，而这些读者对副刊要求很高。

我们只有高标准，没有低标准。

&rdo;1989列德国顶尖知识分子对这个问题的辩论与探讨，充分发挥公共论坛的功能，为社会提供前瞻的可能。