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第57章（第2页）

林彪善思、善战。

彭德怀由勇生智，林彪则由智生勇。

从带兵伊始，他就与“主力”

二字结下了不解之缘。

1928年2月，南昌起义部队到耒阳城下。

朱德听取当地县委情况汇报后决定：大部队正面进攻桌子坳之敌，抽出一个主力连队配合农军攻城。

被抽出的，是林彪率领的连队。

耒阳被一举攻克。

朱德由此发现林彪的军事才能。

这一发现此后反复被实战证明。

他当连长的连队，是全团战斗力最强的连；当营长的营，是全团最过硬的营；当团长的团，是红四军的头等主力团。

如果一次、两次，还可说有那种不好排除的偶然性；几十年如一日，带出一批擅长野战的人民解放军主力部队，便不能全部归诸偶然了。

1936年12月，林彪曾讲过一次怎样当好师长。

可以说这是他对自己红军时期作战指挥的一个小结：一、要勤快。

不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。

二、要摸清上级的意图。

对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。

三、要调查研究。

对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数。

要天天摸，天天琢磨，不能间断。

四、要有个活地图。

指挥员和参谋必须熟悉地图，要经常读地图。

五、要把各方面的问题想够想透。

六、要及时下达决心。

七、要有一个很好的、很团结的班子。

八、要有一个很好的战斗作风。

九、要重视政治，亲自做政治工作。

当然，若以为以上9个“要”

便是林彪指挥特点的全部，就大错了。

数到第九个“要”

的林彪偏偏漏掉了一个极其关键的“要”

：要面对失败。

他也有过“兵败如山倒”

的时候。

1929年1月红四军前委柏露会议，决定红五军及四军三十二团守井冈山，内线作战；红四军主力出击赣南。

林彪刚刚担任团长，初战顺利，下山后便首先歼敌一营，突破封锁线，不费一枪一弹占领大余。

很快便在小胜中露出破绽。

红四军前委在城内天主堂召开的连以上干部会，确定二十八团担任警戒，军部、三十一团、特务营和独立营在城内及近郊开展群众工作。

林彪领受了任务，带领二十八团进入警戒位置后，便分片包干，各负责一段。

既没有组织营连以上干部看地形，也没有研究出现复杂情况下的协同配合，更忽略了这是一个没有党组织、没有群众斗争基础的地方，敌人来的时候，是没有人向红军报信的。