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第42章 救人（第2页）

错误总给人教训，让人记住教训下次不犯；重复错误是一种痛，重复教训是一种折磨；人不愿意活在痛的煎熬下，却愿意在痛的折磨下成熟。

在他必须牢记的教训中，谨慎是刻骨铭心；人生的远航拥有严谨一帆风顺，生命的方舟失去慎重暗潮汹涌。

在他失败的反思中，人际关系非常的被动；没有真正的朋友，没有真正的敌人，只有拿着利益标杆的伙伴；要做一个十分成功的人，创造利益还不够，还要懂得利益分配，获得利益还不够，还要能够利益享受。

“一个人的心胸要宽广一点；心宽则明。

如果一个人一点小事都容纳不下，是不适合呆在这全是人精的地方。

别人用卑鄙的手段来害你，你可以骂他们是小人；可在他们眼里，你也不是君子。

没有所谓的君子与小人的区别，有的是对权力的追逐与利益的争夺。

人最好学会容纳一点小事，再学会容纳大一点的事，最会变成没有容纳不了的事。”

“是，您教育得对。”

有长者给你指导是一种运气，有强者给你指点更是一种奢求。

“只要一个人心里能容得下一个大的舞台，才能看清舞台上的人如何表演；只有这样才能看清对方是一些什么样的人；这样别人做什么你不就明白了。

这就是我所说的心宽则明。

真正的宽容不仅对于朋友，还对于敌人。”

“以后这方面要加强修养。”

不行就得练，一直练到行。

“修养很是关键。

一个修养高的人，无论做什么都能做出成绩。”

“是的。

一个有能力的人在什么环境都能活得漂亮。”

“你学过经济，有没有兴趣从事与经济相关的工作呢？”

“好。”

做自己懂的事总应该得心应手。

“那你想到什么地方呢？”

“一切听您的。”

亲人不仅不会坑你，还会帮你。

“那么回双庆市吧；那里是你的家乡；为家乡服务是一件美事。

你已经工作两年多了，是时候去领导岗位锻炼一下。”

锻炼对年轻人来说百利无一害。

“好，我一定尽忠职守，尽心尽力把工作干好。”

“你觉得一名领导，领导力是什么？”

“领导力就是一种组织、协调、激励、控制、监督的综合素质。”

“好，继续。”