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但好在吴经理独占鳌角,自顾自的读着电脑屏上的演讲稿,根本不想给我插嘴的机会。
其实这种演讲存在很大的漏洞,汇演的两个人争斗激烈的话,打起来都是有可能的。
但是我和吴经理肯定不会这样,毕竟他是我的领导,我也该尊敬他。
演讲开始之后,我就拿着话筒站在一边,故意在吴经理每个句子开头前,扬起话筒洋装出一副正准备说话,却被他占了音麦的假动作。
吴经理照着孙艳萍编写的稿子读,都是些奉承公司影响力和前景畅想的华丽辞藻,听的观众座里的两千余号人昏昏欲睡……
读着读着,我加上去的句子出现了。
吴经理读到这里顿了顿,看一眼坐在不远处的孙艳萍。
可能是往下看了一眼,发现添加的文字也没什么不妥的地方,就照着念了出来。
“我认为,有了这样坚横的信念,我们的公司才能迎来更好的未来……”
按照孙艳萍的手稿,读到这里应该就结束了,接下来是满座的掌声才对。
但是吴经理在此处顿了顿,紧接着又说:“但是,公司既然面临改革,要深层的挖掘乱象与潜在的威胁,那么这些,就还是不够的!
我们还要更多的认识自身,发觉出身边的漏洞。
我注意到,就在我们的身边,出现一些因为一些所谓考试而徒然上跃的管理层人员。
这些人可能很有潜力、会前程似锦。
可他们缺乏社会经验,毫无收敛的参与到工作当中,将会是最大的隐患,甚至会给公司带来一定性的损失。
所谓:百无一用是书生。
自古书生误国的例子比比皆是,说明纸上谈兵是我们眼前面对的最大隐患。
一个依靠几场考试上位的人,他能把公司带往何方?虽然改革的方向是总部直辖,可是很多地方上的决策问题,毕竟还是要有一个经验丰富的领导人员才能毫无后患的进行下去的。
而另一方面,改革的方向只是管理体系,运营还得照部旧搬,依赖以往的模式去运行。
而这些都离不开有经验的管理人才。
有些人,依仗度过几年书,恰逢这场改革浪潮就就开始摩拳擦掌跃跃欲试,真的是可笑之极、滑稽至极、丑陋至极……”
读到这里的时候,我看到孙艳萍瞪着滚圆的眼珠子看着我。
可能她这才意外的发现,原来我偷偷加进去这么多论述,而且越到后面,语言越显粗鄙。
然而吴经理干了几十年领导,演讲也不知道进行过多少场,结合以往的经验,照着读就是了。
文书写的演讲稿,都是经过深思熟虑,审时度势而编撰出来的,只会对自己有利!
结合自身语气的转换运用,吴经理绘声绘色的演说着,他忽高忽低的声音通过面前的电脑和耳麦,在会场的每一个角落回荡开来……
“我个人就很讨厌,也很反感这种现象!
一个二十出头乳臭未干的穷小子,有什么能力掌管公司?又靠什么让属下的员工信服?还恬不知耻的登上演讲台,哗众取宠,这不是自取其辱又是什么?我认为他们不仅没有管理公司的能力,就连最基本的自律与自醒都做不到。
所以我认为,改革的方向是对的,但方式还有待完善。
任何想以一场考试改变命运的员工,都是带有狡诈心理、捷径心理、贪婪心理……。”
就在吴经理读到这里的时候,我实在听不下去了,夺前一步在电脑上按了几下,他的话筒电源被切换,发不出声来。
这个时候观众台下一片哗响,都为眼前发生的事情惊住了。
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