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第187章（第2页）

周九良正在和张云雷杨九郎聊天。

李姝寒从周九良身后探出一个脑袋来，试图偷听一下大家在聊什么。

能力。

15.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理，这样的角

色被称为时间敏感型决策。

16.人们对待风险的态度有三种类型：风险厌恶型、风险中立型、

风险爱好型。

17.头脑风暴法提出者：（美国心理学家）奥斯本。

18.头脑风暴法又被称为智力激励法、bS法。

19.在集体决策中，如对问题的性质不完全了解或意见分歧严重，可

采用名义小组技术（或称）名义群体法。

20.bcG矩阵（经营范围组合分析法、波士顿法）的两个维度：相

对竞争地位、业务增长率。

21.政策指导矩阵的两个维度：市场前景、相对竞争能力。

22.“明星”

领域，市场份额和业务增长率都很高。

23.“幼童”

领域，高的业务增长率和低的市场份额。

24.对待瘦狗领域应该进一步收缩或淘汰。

25.定性决策方法是指，决策过程中充分发挥专家集体的智慧、

能力和经验，在系统调查研究的分析的基础上，根据掌握的情况与资

料进行决策的方法。

26.定量决策方法建立在数学模型的基础上，运用统计学、运筹学

和电子计算机技术，来对决策对象进行计算和量化研究，以解决决策

问题的方法。

27.确定型决策方法包括线性规划法和量本利分析法