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第19部分（第9页）

争

论

172

维持竞争优势的惟一之道是

升级。

重要的工作就是保护既有的一切。

改革会受到排斥，因为它会

带来丧失太多的恐惧。

组织中的各个层级，会主动过滤掉能建

议新做法、修正或偏离常规的信息。

企业内部环境的运作如同

免　疫系统　，会　隔离或　驱逐　挑战　现有方　向、　企图建　立新　思考的

“有敌意　”

个人。

创　新因而停止，　企业开始僵化　；被更强的竞

争对手取代，只是时间早晚的问题而已。

国家优势的钻石体系

为什么在有些国家中，部分的企业能持续创新？为什么它

们锲而不舍地进行改善，寻找更精致的竞争优势来源？为什么

它们能克服变革与创新的实质障碍，进而获得成功？

答案系于一个国家的四大特质，这些特质各自独立，又能

系统性地组合成国家优势的钻石体系。

在组成此一钻石体系的

各领域中，各国可据以建立其产业，并加以经营。

这些特质分

别是：

1。

　生产要素条件　该国生产要素的地位，例如熟练的劳工

或基础建设，这些是产业必备的竞争要素。

2。

　需求条件　?