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第28部分（第7页）

员的发展。

2　9　当产业簇群成长，影响力与日俱增，不仅凌驾个别

厂商的作为，也将左右公、民营机构和政府政策。

妨碍产业簇

群升级的政策，通常会被修改。

许多　案例研究显　示，产业簇群　的发展要兼　顾深度与广度　，

通常　需要1　0年甚至更长的时　间，才能获得实　质性的竞争优势　。

这也　是为什么政府　企图创造产业　簇群的作为常　常失败的原因　。

不同　地点的产业簇　群，通常发展　出领域内独一　无二的专业化　，

并在　产品环节上独　领风骚，拥有　配套的供应商　和互补性产业　，

以及通行的竞争模式。

在内部的交会点上，产业簇群的发展通常特别激烈。

在暴

风眼中，来自不同领域的洞察力、技能和技术汇聚在一起，激

发出新的事业。

多重交会的产业簇群出现后，会进一步降低进

入障碍，因为潜在的加入者和扩散效应来自好几个方向，多元

化的学习也刺激创新。

例如，德国厂商就同时拥有家庭餐具和　257

第二篇

地点的竞争力

家具两个产业簇群，在这两个产业簇群的交会点上是原有的厨

具和五金产业，也是德国人在全球出口中享有很高占有率的领

域。

图7　…　1　0显示，马萨诸塞州有些产业簇群的交会点已经被证

实，它们同时也是新企业发生的沃土。

图7…10　马萨诸塞州的产业簇群交流情形

在一个全国性或全球性的经济体中，产业簇群的发展可以

因吸引外地或外国的产业簇群成员加入，进而加快本身的发展。

一个　成长中的产业　簇群，始于吸　引外商参与制　造和服务业务　，

以及供应商在设备上的直接投资。

企业从比较没有生产力的地

方迁移或投资成立子公司，以接近这个产业簇群在特定区间的

专长。

比方说，这种情形就出现在高尔夫球具的产业。

当东岸

的制造商纷纷在加州卡尔斯巴德设置研发中心和生产厂。

供应

商便迁移到这些新兴的地区，目的是取得与这个产业簇群环境

更好的接触和紧密的关系。