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第28部分（第6页）

的新兴领域为基础，这也是后面还要再探讨的课题。

产业簇群的发展

产业簇群的诞生可能有很多原因，但其随后的发展或停滞

则比　较容易预测。

　产业簇群虽未　必一帆风顺，　可是一旦启动　，

就会出现连锁反应，因果关系也很快变得模糊。

整个流程大量

仰赖钻石体系中各箭头的效能，或回馈环的功能表现。

例如当

地的教育法规、其他法人机构对产业簇群需求的回应，或供应

商面对产业簇群机会时，回应能力的快慢。

这里面，有三个领

域特别值得关注：本地竞争的密集程度、本地培养新事业的环

境，以及将产业簇群成员聚合起来的正式或非正式机制的效能。

良性的竞争是企业家精神和企业改善的根本动力。

创业精神的

气氛非常重要，因为创造新企业和新机构是产业簇群发展过程

中不可或缺的一部分。

最后，组织和关系的建构机制也很必要，

因为一个产业簇群的优势，密切仰赖个人和群体之间的联结点

竞

争

论

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和关联。

在一个健全的产业簇群中，企业数目达到最初的关键多数

时，会触发自我强化的过程。

在其中，专业化供应商开始萌芽，

信息累积，本地机构发展出培训、研发、基础设施和适当的法

规。

而产业簇群的面貌愈来愈清楚，也在同步成长。

企业家看

到　潜在的　市场　机会，　而且　进入　障碍也　在降　低，因　而成　立新公

司；从既有企业中扩散，新的供应商也在萌芽，产业簇群的存

在获得再一次的确认。

当愈来愈多的机构和企业承认这个产业

簇群的重要性时，专业化产品和服务数量就开始成长，本地金

融服务供应商、建筑公司等行业，便开始回应这个产业簇群的

需要。

正式与非正式的组织和沟通模式，开始涉及产业簇群成