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01 简单 精炼核心信息（第5页）

试想，如果传来一则最新的突发消息，迫使编辑必须占用其他新闻的版面。

若没有倒金字塔结构，编辑就得字斟句酌地仔细删减其他文章；而有了倒金字塔，编辑只要从末尾开始砍掉几段就可以了，因为倒金字塔结构告诉我们那些末尾段落是最不重要的。

根据一种不太可靠的说法，倒金字塔结构始创于美国南北战争时期。

当时所有记者都得用军用电报把新闻稿传回通讯社，但电报随时可能中断，记者随时可能被军事人员推开，通讯线路也随时可能完全切断——这些事在战场上都很寻常。

记者永远无法估计还剩多少时间可供传送稿件，所以只得先发送最重要的信息。

新闻记者对导语的拟写极为考究。

多次获得社论写作奖的唐·威克利夫（DonWycliff）说：“我一直认为，如果我只有2个小时写完一篇报道，那么最佳计划是花前1小时45分钟写成一段出彩的导语，之后的内容自然就水到渠成了。”

既然好的导语就是成功的一半，那为什么有的人就是做不到呢？因为这些记者常犯的毛病正是纠缠于细枝末节，却看不到报道的核心，从而抓不住读者认为重要或感兴趣的内容。

资深新闻撰稿人埃德·克雷（EdCray）是南加利福尼亚大学传播学教授，有近30年新闻教学经验。

克雷认为：“一篇稿子写得越久，就越容易迷失方向。

你会变得像盲人摸象一样，只见树木不见森林，最后连文章主旨都给忘了。”

迷失方向，漫无主旨，这类问题实在司空见惯，而新闻业界还为之起了个名字：埋没了导语。

要是新闻记者让稿子的核心要素滑到远离故事框架的边缘，就叫“埋没了导语”

。

撰写导语，避免埋没，正是找到核心的一大绝妙譬喻。

找出核心和撰写新闻导语一样，都必须强迫自己排定优先顺序。

假设你是一位战地记者，电报线路中断前只能发送一则消息，那会是什么呢？结果只能有一句导语，一个核心。

你必须做出选择。

强迫自己排定优先顺序相当痛苦。

聪明人从整件事中能看出价值，发现各种差别细微而又多姿多彩的角度；也恰恰因为洞察情境的复杂性，他们往往沉溺其中无法自拔。

通往复杂的倾向，排定先后的必要，两者总是相生相克。

要在复杂的情况下分辨出轻重缓急，这项艰巨任务正是詹姆斯·卡维尔在1992年比尔·克林顿竞选总统时所面临的难题。

信息传递的轻重缓急

竞选活动真可谓滋生决策焦虑的温床。

你要是觉得目前所在的工作单位已经状况百出了，那么请试想下文的这项挑战：你必须从零开始，打造一个全国性的组织，依赖的人手全是些毫无经验的义务工作人员；你只有一年左右的时间来组建这支团队，还得无止境地供应甜甜圈；组织里每个人都要按照同一本赞歌歌谱合唱同一首歌，但你又腾不出时间给合唱团排练；各路媒体恨不得让你每天都能唱一首新歌。

火上浇油的是，你还得时刻提防竞争对手，这些人成天在你的歌词里横挑鼻子、竖挑眼。

比尔·克林顿1992年的竞选活动可谓是困难环境中运用黏性创意的经典案例。

除了总统竞选通常会遭遇的难题之外，克林顿自己更是让竞选雪上加霜。

克林顿本人天生是个政策白丁，每逢别人提问某项议题，他都会武断生硬地说教半天，根本答不到关键点上。

身为克林顿的重要政治顾问，詹姆斯·卡维尔必须迎难而上，应对这些复杂状况。

一天，卡维尔为了让自己保持专注，便在白板上写下三句话给全体助选工作人员看。

其中一个临时想出来的句子：“关键是经济啦，笨蛋。”

这句话后来成为克林顿成功竞选的核心观点。

“笨蛋”

两个字是他为了要取笑助选成员加上去的，为的是要提醒他们别忘了问题的真正焦点。

“这句话很简单，也很自我否定，”

卡维尔解释道，“我的意思是说，‘我们别想着耍小聪明，别总自以为是。

只要记住基本问题就行了。

’”

应当关注焦点，这番道理其实也适用在克林顿本人身上，或者说特别应该用在他身上。