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第5章 产品经理成长之路（第9页）

我们的首款手机于2015年5月6日正式对外公布，定名为“奇酷”

，其实这里暗藏着360在手机市场“保持好奇，折腾不止”

的决心。

所谓“奇酷”

，从字面上理解就是“保持好奇心，做出一款足够酷的手机”

。

其中，“奇”

代表了我强烈的好奇心。

我到现在这个年纪，依然保持着强烈的好奇心，这或许是我个人最大的优点，我喜欢尝试新鲜事物和探索未知领域。

对于很多人而言，最大的悲哀莫过于好奇心的逐步丧失。

随着年龄的增长，我们的收获会越来越多，但是失去的也会越来越多。

对于很多事，我们都变得司空见惯，甘于接受现状，甚至还美其名曰“成熟”

，但实际上这叫“世故”

。

我希望每个人都能保持孩童时期的好奇心，只有这样的人才能真正做出一些创新型产品，才能真正改变这个世界。

在推出奇酷手机之后，我在2015年6月8日亲自操刀完成了对酷派“大神”

手机的并购，开始进行奇酷品牌与大神品牌的双品牌运营。

然而，这次品牌规划不算成功，很多人跟我反映我们的手机品牌有点乱。

因为公司的母品牌是360，大家一提起我做手机，自然把我和360画上等号，而现在却分为“奇酷”

和“大神”

两个品牌，把很多360的忠实粉丝都弄糊涂了。

与此同时，由于奇酷手机缺乏品牌知名度，我们还得用360为它背书，即360奇酷，这个名字太长，不利于传播。

因此，我决定将所有手机品牌统一，回到360手机的品牌上来。

2016年3月21日，我们在北京召开新品发布会，将奇酷、大神、360统一称为360手机，并分为F、N、Q三大系列。

其中，F系列定位为舒适，性价比高；N系列则定位为发烧友，配置高；而Q系列是由奇酷系列演进而来，它代表着科技，是最高端的旗舰系列。

我们在手机市场的反复折腾，并不意味着我们花了两年时间在做无用功。

每一个成功的产品背后，都有无数人前仆后继地在这条路上探索。

那些失败的产品即使没有得到市场认可，在战略上也仍然值得尊重。

我经常给360的产品经理们讲“第7个馒头”

的故事，在此分享给大家。

有个老头饿坏了，一连吃了6个馒头还没有饱，当他吃下第7个馒头时，终于说了声：“我吃饱了。”

于是，好事者开始研究这第7个馒头的做法和用料，想从中挖掘出让老头吃饱的秘密，却忘记了他之前吃下的那6个馒头。

如果没有前面的6个馒头，第7个馒头不可能让老头饱。

我特别反对以成败论英雄。

曾经有人向我吐槽谷歌公司的很多产品做着做着就没动静了，认为谷歌是在“瞎折腾”

。

我对这个观点并不认同，谷歌确实是在“折腾”

，但绝不是“瞎折腾”