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第5章 产品经理成长之路（第10页）

。

能“折腾”

是卓越产品经理必备的素质之一。

创业本身就是在探索，时代在变，我们不可能几年、几十年都在做一种产品，所以360做免费杀毒、做手机、做手表……一直在不断地“折腾”

。

很多时候，你做的事情不一定在当下就有结果。

那些创新成功的公司，其实并不都是等到市场无比火热后再闯进来的投机者。

真正风口上的那只猪，一定是在寻找风口的过程中，慢慢长出了翅膀。

风起时“好风凭借力，送我上青云”

，风停时凭借自己的力量飞得更高、更稳，甚至逆风飞扬。

华为手机近两年在市场上的表现可谓惊艳绝俗，后发制人。

不为人知的是，任正非也是个喜欢“折腾”

的人。

华为公司早在2003年就成立了手机终端部门，至今已在行业内拥有丰富的沉淀和积累。

只有厚积才能薄发，如果没有反复“折腾”

带来的经验积累，仅靠营销技巧打天下，无异于沙滩上的城堡：看似雄伟磅礴，实则缺乏根基。

殊不知，营销的壁垒是最靠不住的，一旦这些技巧大家都学会了，企业的核心竞争力很快就会失去光芒，一个浪头打来便会踪影全无。

因此，我建议，如果没有能够承受反复“折腾”

的大心脏，还是不要轻易踏入产品经理队伍中来。

即使已经不是第一次研发某一领域的产品，也不可避免地需要反复“折腾”

。

这就好比女人生孩子，第一次生孩子要十月怀胎，第二胎同样需要十个月，绝对不会因为已经有经验就可以少怀几个月。

持之以恒，不要害怕重复

我记得有一幅漫画，画中有一个人要挖井找水，他在地上挖了很多深浅不一的坑，有的地方马上就要挖到水了，但因为他浅尝辄止，没有在任何一点上真正持久地挖下去，结果他一点水也没有找到。

这幅漫画至今令我记忆犹新。

随着人生阅历的增长，我逐渐认识到这样一个道理：任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。

产品经理要想做好产品，就要在一个点上形成足够的压强。

很多产品经理始终在行业内默默无闻，他们缺少的不是策划能力和点子，而是持之以恒地将事情做得非常深入的能力。

所谓持之以恒，简单地说就是重复。

美国的管理学大师马尔科姆·格拉德威尔被誉为“21世纪的彼得·德鲁克”

，他的畅销书《异类：不一样的成功启示录》曾连续20多周雄踞《纽约时报》畅销书榜，我建议没读过这本书的产品经理都买一本看看。

这本书中提出了著名的“10000小时法则”

，通过分析很多有名的成功人士，格拉德威尔发现，无论是世界首富比尔·盖茨还是著名高尔夫球手泰格·伍兹，要想在某个领域成为杰出专家、成为高手中的高手，10000小时是最基本的投入。

我发现写程序也是如此。

要成为一个合格的程序员，至少要写10万~15万行的代码。

如果连这个量级的代码都没有完成，那说明你还不会写程序。

运动员更是如此，无论是学跆拳道还是打网球，都有很多动作需要不断重复，可能每天都需要重复成百上千次。

有些年轻同事跟我抱怨：我每天的工作都是简单地重复，枯燥无味没意思。