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第五章 一专多能 任务统筹策略（第15页）

后来推出的Nike+系列产品中都包含了兼容iPodTouch和iPhone的技术，还增加了一个绑在腕部的不依赖苹果系列产品的独立装置。

和Monitor不同的是，Nike+跑鞋造型轻便而不夸张，并且易于操作。

使用者先将他们计划完成的跑步里程输入iPod，在跑步过程中，会有声音提示他们当前的速度、已完成的里程，以及与设定目标之间的距离。

结束时，使用者按下停止键，数据将会保存至他们的iPod。

等他们下一次同步iPod时，这些数据就会被自动上传到耐克公司的网站上，更新他们各自的跑步历史记录。

这些数据对耐克公司也是一笔财富。

它会把所有上传的信息作为市场调研的一个参照。

如今，耐克公司不仅知道人们最爱在星期天跑步，而且还知道，大部分Nike+跑鞋的使用者更喜欢在晚上跑步。

这就不难理解，为什么在假期结束后，耐克公司网站上显示的顾客设定的跑步目标会出现大幅度的增长。

比如说，2011年1月顾客设定的目标比2010年10月的提高了312%。

同时，Nike+跑鞋提供的这些有趣的数据也可供医疗专业人员参考，帮助他们研究如何培养人们健康的生活方式。

那些只上传过一两次跑步记录的用户往往不太容易坚持下去。

而上传次数一旦达到5次，则表明这些人很有可能将跑步作为一种长期习惯坚持下去，表明他们已经迷上了跑步带来的愉悦感，迷上了Nike+跑鞋提供给他们的这些反馈信息。

利用任务统筹策略，耐克公司把追踪跑步者运动表现的这项额外任务分配给了跑鞋（当然，跑鞋的原始功能还在）。

目前，耐克公司在运动鞋上做的文章越来越多了。

新推出的耐克Hyperdunk系列跑鞋能够监测到篮球运动员比赛中打球的力度和起跳的高度。

想想看，未来，你的鞋子还能为你做些什么？

如何运用任务统筹策略

要发挥任务统筹策略的最大优势，你必须谨遵以下5个基本步骤。

1.列出某项产品、服务或流程中位于框架之内的所有内部成分和外部成分。

2.以下列任意一种方式从中选取一个成分并给它分配新任务:

A.选取一个外部成分，给它分配一项产品本身能够完成的任务。

（例如，苹果手机的软件开发者们）

B.选取一个内部成分，给它分配一项新任务或附加任务。

（例如，约翰·道尔音乐剧中的演员兼乐手）

C.选取一个内部成分，让它发挥某个外部成分的功能，即“挪用”

后者的功能。

（例如，传承家史的“物件故事”

）

3.想象这个新产品的样子。

4.问问自己：它有什么潜在的优势？市场需求如何？有没有价值？哪些人需要它？为什么？在解决具体问题时，它们能发挥什么样的作用？

5.如果确定它有价值，那再问问自己：这个方法可行吗？能不能生产出这样的新产品或提供这样的新服务？为什么？如何调整和修改，以使它更具可行性？

使用任务统筹策略的注意事项

和对待本书中的其他创新策略一样，你必须正确使用任务统筹策略，才能使其发挥出最大成效。

以下是这一策略使用过程中需要注意的事项。

·不要本着“万无一失”

的原则，将新任务只分配给那些明显能够胜任这项工作的元素。

你既可以听从你的第一反应，也可以从所有元素中做随机的选择。

随机选择的结果往往与你的直觉相悖，但带来突破性创新的可能性却更大。