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致谢（第3页）

最后，德鲁还要向阿姆农和系统性创新思维公司的同仁们致以衷心的谢意，没有他们的悉心指导，德鲁也许根本就无法完成这套策略的讲解和演示。

这家公司及其推出的创新策略均对德鲁的职业生涯和专业视野产生了巨大的影响。

多年来，曾有许多人问我们如何教孩子创新，这也进一步启发了我们的研究思路。

在此要特别感谢梅森市立学校，怀俄明城市学校的黛安·布列斯尼克，休斯中心中学的帕姆·泽尔曼，还有埃米莉·阿戈斯蒂诺，在他们的支持下，我们得以和不同年龄段的孩子们一起分享这些创新技巧。

我们有幸遇到了这些天资聪颖的孩子们，例如萨姆、摩根、妮科尔，还有瑞安。

研究“儿童创造性解决问题”

的朋友们对此也给予了大力支持。

我们要谢谢吉姆·莱文引荐给我们的艾丽丝·拉普兰特，是她帮助我们协调统一了这本书的叙事风格，使之更符合读者的阅读习惯。

她所面临的繁重任务是将德鲁的商业化措辞（直白而乏味）和雅各布的学术性措辞（艰深而晦涩）整合在一起，形成一本清晰自然、引人入胜的书。

她本人现任斯坦福大学写作课教师，并且曾荣获写作奖项。

在德鲁与雅各布这两个固执己见的作者之间，艾丽丝充当了一个充满智慧的仲裁者，她不仅与我们共同创作，更为我们提供了有益的写作指导。

作为回报，我们也尽心尽力地向她传授这套创新策略。

告诉大家一个好消息，她的下一步小说就将以创新策略为基础。

谢谢你，艾丽丝！

在雅戈布的学术生涯中，职业作家兼编辑勒妮·霍赫曼的作用不可忽略。

他帮助雅各布出版发表了若干著作和文章，同时还参与了本书第一阶段的创作，在此向他致以衷心的感谢。

在完成本书的过程中，还有很多人曾给予我们大力的支持。

雅各布的朋友丹·阿里尔是社会科学研究领域的知名学者，他多次建议我们将研究成果付梓出版，坚持认为普通大众是检验真理的最佳人选，不该让这套创新策略仅仅停留在研究室和董事局会议上。

是他的不懈坚持改变了雅各布。

他指导雅各布用通俗的文字去写作，是他第一个认可我们，教我们如何准备意向书；是他把雅戈布介绍给吉姆·莱文。

安德烈娅·迈耶和迪克·贝利帮助我们构思和编辑，并为意向书提出了宝贵意见。

戴夫·哈曼和埃马纽埃尔·唐哈尔是本书的图片编辑，当文字不足以清晰表述时，我们可以依赖他们制作的图表。

系统性创新思维公司诸多热心的有识之士为本书提供了大量个案研究和编辑意见。

尤其是约尼·斯特恩、埃迪·特比顿、纽瑞特·沙列文、希拉·派力思和塔玛·切洛基，他们与我们分享经验，提供实例，安排自己的客户接受我们采访。

出于保护客户隐私的考虑，我们不便公开一部分创新策略推广师的姓名。

我们在此特向创新团队的所有成员送上最衷心的感谢，谢谢他们将这套策略推广至如此广大的受众。

他们是：埃迪·雷切斯，亚历山大·卡兹，亚历山大·米尔登伯格，阿尔弗雷德·阿拉木汗，阿龙·哈里斯，阿米特·迈耶，阿纳特·伯恩斯坦瑞奇，阿德里亚斯·雷瑟尔，阿维维特·罗辛格，班迪克·波兰兹，班迪克·普罗尔，波兹·凯普索图，卡罗琳娜·阿维拉，丹娜·霍罗威茨，丹·兹莫，迪克拉·本尼逊，多夫·提比，艾瑞兹·萨里克，艾迪斯·赫曼，埃尔·阿弗尼，费里克斯·凡·赫尔德，加布里尔·里克特，吉尔·克德龙，格兰特·哈里斯，古族·沙利文，艾瑞斯·雷万德，朱利亚·巴特，凯伦·谢墨，利亚特·泰沃尔，马列拉·瑞兹·莫雷诺，马丁·洛宾诺维奇，马克西米利安·瑞特米尔，梅尔·爱缪尔，梅拉·莫塞克，迈克尔·洛克亚洛姆，迈克尔·玛斯特巴拉克，（已故）迈克尔·谢墨，尼利·萨杰，尼尔·戈登，尼里·科昂，纽瑞特·施密洛维兹·瓦蒂，奥弗·埃尔盖德，暗利·赫佐格，暗利·林德，奥·德·艾瑞，奥雷斯·戈尔，菲利普·加斯特盖尔，拉尔夫·瑞特尔，罗伯特·德·拉·帕瓦，罗宾·特拉金斯坦，沙哈尔·拉里，史瑞·亚德尼，施拉米特·塔萨，赛奈·戈哈尔，塔尔·哈利·埃德尔曼，多比亚斯·古藤贝格，汤姆·派瑞斯，瓦苏哈瓦·瑞狄·达阿卡帕提，维罗尼卡·雷克赛德，亚尔·肖尔，约夫·梅曼。

最后，我们要感谢哈姆·派瑞斯和已故的哈姆·哈多夫，是他们在了解这些创新模板的雏形后将其应用在广告领域，并继而动议创办了系统性创新思维公司。

在著作的致谢部分，作者通常会对家人的理解表示感谢。

我们如今也深有同感。

我们的家人，尤其是妻子，她们（雅戈布的妻子安娜，德鲁的妻子温迪）不得不在我们埋头于研究并远赴各地参会研讨的过程中，承受丈夫不在身边的孤单与寂寞。

感谢她们的包容与理解，我们一定会加倍地补偿她们，并把这份补偿当作最具创造性的任务来完成。