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第7章 破解混沌 概率时机与运气（第5页）

一个是易变性，也就是一个人适应一种新的行为的能力。

另一个是密度，也就是每个人和其他多少人相连接。

沃茨一次又一次触动这个包含着不同的易变性和密度的网络，有时触动达上百万次。

然后，他开始观察一个趋势是如何扩散到上百万人中，或者从不扩散的原因。

他意识到的第一件事是，存在着具有易变性和不同密度的“金发姑娘”

区域。

对于一个易变性低的上了年纪从来不改变自己习惯的人，或者密度低的西伯利亚隐士，任何广告对他们都是没有意义的。

但是另一个极端会带来同样的问题。

打个比方，你容易受到布卢明代尔百货公司、盖璞或者你看到的其他服装店的影响。

在这种情况下，哪一个品牌都不能指望你，因为你会不断地改变自己的想法。

一个容易受到任何影响的消费者和一个不会受到任何影响的消费者一样不可靠。

沃茨在他的网络里发现了一个特殊的点，在这里，级联非常少，但是影响非常大。

在沃茨的这个世界里，99.9%可能什么都不会发生。

但是，在另外的0.1%中，整个网络都会被动员起来，形成一个巨大的世界级联。

“呀，那很有趣。”

我说。

“这就是数学题。”

他回答说。

如果一次触动有0.1%的机会成为一个全球级联，那么给它几千次机会，它终将触发一些全球级联。

这就是数学的原理。

但是想象一下，你就生活在那0.1%的世界中。

想想自己是一个像我一样的记者，拿着工资，假装自己明白事物在这0.1%的世界中运转的原理。

我可能会看到数不胜数的不明所以的成功，然后试图解释这个偶然事件有多么不可避免。

比如独立电影《我的盛大希腊婚礼》或者韩国流行歌曲《江南style》的成功。

沃茨说：“当记者看见产品成功了，他们总是试图解释这个成功的必然性。

他们会说：‘这个成功的产品的特点是什么？’然后他们会说，这些特点一定非常特别。

或者他们试图找到那个发起这个趋势的人，因为他们觉得这个人一定是非常特别的。”

沃茨认为，这种思维方式创造出一系列毫无意义的成功理论。

如果一部恐龙主题的电影在5月获得了成功，那么接下来就会有上千篇文章宣称，恐龙有一种特别的吸引力，哪怕另一部恐龙主题的电影在1月放映时刚刚惨败。

如果一个伯利兹音乐家在2016年取得了巨大的成功，那么一些作家就会认定，伯利兹音乐有一些内在的吸引力，哪怕这是一个世纪以来伯利兹音乐唯一的一次流行。

但是用概率来思考是非常概念化的，而且常常是不可能的。

预言家或者说今晚有50%的降水可能性，或者说一部电影有10%的可能性在第一个周末卖出1亿美元票房。

这些预测背后都有大量的知识储备。

但是最终，可能下雨也可能不下雨；电影有可能卖1亿美元，也有可能卖不到。

概率对于反复发生的事情在直觉上是可以接受的。

你可以掷硬币一直掷到自己的手指发麻，正面和反面的概率最终会接近50%对50%。

但是生命是一个巨大的轮盘赌，只为每个人转一次。

所以，大多数人不用百分比思考。