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第471章 分享（第3页）

“好——”

“好——”

“对，我们的祖国好！

谁要说我们的祖国不好那他就不爱国，我要是碰上这样人保证一顿说服教育，实在说服教育不了就用他能听懂的语言对待他——打一顿完事。

呵呵，开个玩笑，你们可别真动手打人，打人犯法，坚决不提倡。

但要是外国人说咱们中国不好，没办法，跟他讲不了道理，说中国话他也听不懂，那就用世界通用的肢体语言跟他沟通，一次性打痛打服了，他再也不说中国不好了。”

“那么问题来了，我们的企业好不好？有的人说好，有的人说不好。

说好说不好都对，没什么毛病。

但是今天我跟大伙说，当你来到一家企业工作，并且还是管理者，在别人问你工作的企业好不好时，千万别说自己工作的企业不好，企业不好你还在这里工作，你又能好到哪去呢？记住永远都是一流的企业打造一流的人才，一流的人才创造一流的企业。

当你从一流的企业出来能够身价倍增的时候不是你真的那么厉害，而是你服务的企业是最牛的，你才身价倍增。”

“有句老话这么说的，吃谁向谁。

这个道理很简单，谁都知道，可是往往简单的道理三岁的娃娃都知道，八十岁的老人做不到，为什么，原因就是我们知道的太多太多，做到的太少太少。

我们在饭店上着班，做着管理，得到着老板的信任，拿着老板发的薪水，当别人问我们饭店好不好时，张嘴就来，我们家，哼，就那回事吧，差远了。

说白了就差没骂老板了，有的干脆就骂老板。”

“跟大伙实话实说，当我们说自己家企业不好的时候企业形象立时倒塌，我想问大伙一句话，企业形象是不是企业利益？”

“是——”

“是——”

“当别人说我们家饭店不好的时候你听着高兴不高兴？”

“不高兴。”

“不高兴。”

我微笑着来到蒋亚军跟前，问她：“蒋姐，有人当着你的面说青花阁不好，十分操蛋你高兴吗？”

“不高兴，我保证不愿意听，得跟他说道说道。”

蒋亚军说。

“为什么？”

我问。

“我在这干呢，说这不好指定不愿意听。”

她说。

“是这回事，不但你不愿意听，我也不愿意听，咱姐俩儿想到一块去了。”

我说：“我们都不喜欢别人说我们的饭店不好，当别人说我们的饭店不好时我们会说自己的饭店好，为什么？因为我们是管理者，是企业利益的维护者。”

“跟大伙说，当一个企业的形象开始倒塌的时候一定不是从外部开始倒塌的，都是从内部开始的。

所有饭店不好的口碑都是从我们内部传出去的。

举个最简单的例子，大家也都经历过，今年夏天老店经历了不好招人的现象，估计饼店和粗粮也一样，也缺人。