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第17章 猜透领导心思跟对人做对事读懂和掌控领导心理的策略（第6页）

把上司的每一句批评的目的都想象成是为了培养、提拔你，然后心悦诚服地将自己的工作尽量做到无可挑剔。

这种方法适合那些希望在现有的工作中有所建树的人们。

2.压力变动力

将自己受到的不公平待遇，作为自己离开那份工作，谋求更大发展的巨大动力，当然，这种方法适合那些对现有工作不十分依恋的人。

其实这个世界上没有什么事情是不能解决的，也没有什么事情是绝对的。

就像南极的相反端是北极一样，恶意的背面是善意，失败的背面是成功。

与其让自己沉浸在忧伤、愤怒中不能自拔，不如换一种乐观向上的心境来面对生活中的困境，因为对那些不欣赏你甚至压制你的上司来说，最好的反击就是用自己出色的业绩来证明自己，从而冲破他的压制，甚至超过他，从而实现自己的理想。

如何从容应对领导的批评

受批评、受训斥，与受到某种正式的处分是很不同的。

在正式的处分中，你的某种权利在一定程度上受到限制或剥夺。

如果你是冤枉的，当然应认真地申辩或申诉，直到搞清楚为止，从而保护自己的正当权益。

但是受批评则不同，受到批评，会使你在情感上、自尊心上，在周围人们心目中受到一定影响，但你处理得好，不仅会得到补偿，甚至会收到更有利的效果。

1.要搞清楚上级批评你什么

追求晋升的过程中，有人充满信心，有人谨小慎微。

但不管怎样，突然受到来自上级的批评或训斥，都会造成很大的影响。

而要处理得好，首先要搞清楚上级批评你什么。

有人说得好：领导批评或训斥部下，有时是发现了问题，促进纠正；有时是出于一种调整关系的需要，告诉受批评者不要太自以为是，别把事情看得太简单；有时是为了显示自己的威信和尊严，与部下保持或拉开一定的距离；有时“杀一儆百”

“杀鸡吓猴”

，不该受批评的人受批评，其实还有一层“代人受过”

的意思……搞清楚了上级是为什么批评，你便会把握情况，从容应付。

2.受到批评最忌满不在乎

受到上级批评时，最需要表现出诚恳的态度，从批评中确实接受了什么，学到了什么。

最让上级恼火的，就是他的话被你当成了“耳旁风”

。

很少有领导把批评、责训别人当成自己的嗜好。

既然批评，尤其是训斥容易伤和气，因而他也是要谨慎行事的。

而一旦批评了别人，就又产生了一个权威问题、尊严问题。

而如果你对批评置若罔闻，我行我素，这种效果也许比当面顶撞更糟。

因为，你的眼里没有领导。

3.对批评不要不服气和牢骚满腹

批评有批评的道理，错误的批评也有其可接受的出发点，更何况，有些聪明的下级善于“利用”

批评。

也就是说，受批评才能了解上级，接受批评才能体现对上级的尊重。

所以，批评的对与错本身有什么关系呢？比如说错误的批评吧，对你晋升来说，其影响本身是有限的。

你处理得好，反而会变成有利因素。

可是，如果你不服气，发牢骚，那么，你这种做法产生的负效应，足以使你和领导的感情拉大距离，关系恶化。

当领导认为你“批评不起”

“批评不得”